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Se você deseja contratar uma consultoria para auxiliar no mapeamento e na revisão (aperfeiçoamento) dos seus processos, então veio ao lugar certo. Nosso método vai auxiliar sua empresa a formalizar, melhorar e implantar seus processos, em busca do crescimento sustentado. Através da  avaliação de desempenho, mensuramos a performance para verificar se os processos, em seu estado atual, atendem critérios de eficiência e eficácia (volume, frequência, complexidade, custos, tempo, satisfação dos clientes, resultados etc.). Ao final, mostramos quais deles têm desempenho adequado e quais deles têm gaps, o que os levará, ou não, à etapa de Aperfeiçoamento.

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